Energiledelse er en daglig aktivitet. Hvis styringssløyfen har blitt satt opp med det i mente, vil energibruk bli behandlet på samme måte som produksjon, kvalitet, helse, miljø og sikkerhet. Dette betyr at ytelse må bli fulgt opp daglig, og aksjoner må iverksettes i forhold til eventuelle avvik, f.eks. et økende energiforbruk.
| Sentrale prinsipper for å oppnå suksess i utførelsesfasen |
-
Bygg videre på det dere allerede har, uten å miste kreativitet og nye tilnærminger på veien
-
Utvikle gode verktøy for å måle og kommunisere fremgang
-
Kommuniser hva som gjøres, hva som trengs, og hva resultatene vil være
-
Bruk oppnådde forbedringer innen energieffektivisering til å motivere alle til å være med
|
Energieffektiv drift krever en endring i driftsfilosofi og praksis. I en gruppeoppgave i prosjektet ble dette vurdert opp mot behov for ideer, områder som kan vurderes, systematikk og gjennomslag. Disse er illustrert nedenfor:
| Gode ideer |
- Etablere energigruppe/arena for energiledelse
- Sikre god kommunikasjon og samhandling land/offshore, samt FA, prosess, drift, PTEK, reservoar, auto/ el/ mek
- Vurdere samhandling mellom flere felt/lisenser
-
Forslagskasse – må ha et system for mottak av ideer, bør være integrert med etablerte systemer
- f.eks. SAP med modifikasjon – heading energieffektivitet
- Registering av uønskede hendelser (RUH) -system
- Gode forslag kan premieres økonomisk
- Rekruttering gir ny tenking
- Holdningsendring: prosess-optimalisering innebærer fornuftig bruk av energi
- Utfordre på nødvendighet av redundans og komfortsone, forbedre villighet og forståelse for eventuell økt risiko for nedstengning
- Dumme forslag finnes ikke
|
| Områder
|
- Duplisert utstyr
- Se på kapasiteten/behov
- Systemvis optimalisere, unngå sub-optimalisering
- Standard operation procedure for mest optimal nedstengning og oppstart
-
Godt vedlikeholdsprogram:
- Ytelsesbasert vasking av turbiner
- Tilstandsovervåking/ systematisering
- Predikere trøbbel på drift
- Igangsetning av sykliske brønner
- Logistikk: samseiling, samkjøring, fart, bunnsmøring
|
| Systematikk og gjennomslag
|
- Innkommende forslag må delegeres til energigruppen, en person tar tak i dette ukentlig
- Gjennomgå forbedringsforslag på daglige/ukentlig driftsmøter
- Benytte systematikk ihht. ISO 50001
- Etablere/benytte gode verktøy for energieffektive operasjoner
- Bevisstgjøring er første skritt
- Skjønne hvorfor man gjennomfører tiltak
- Skrytelister hjelper på motivasjonen
- Omregning og synliggjøring av kostnader/besparelser
- Tallfeste & visualisere
- Verdsatt av ledelse helt opp til MD
|
